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O Supravizio é um sistema para gerenciamento de processos que contempla todos os passos do ciclo PDCA.

 

Em uma única ferramenta você será capaz de modelar graficamente um processo de negócio, automatizar o workflow e realizar a gestão por relatórios e indicadores. Com ele você contará com recursos que facilitarão a prática da melhoria continuada de processos e a geração de evidências para auditorias.

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Plan: Editor Gráfico de Processos

O editor gráfico de processos permite a utilização da notação BPMN para definir tarefas, formulários, aprovações e responsabilidades. Todas as regras configuradas são utilizadas para geração dos formulários eletrônicos e controlar o fluxo de trabalho.

O editor de processos é uma ferramenta totalmente integrada aos demais módulos incluindo interfaces web para todos os usuários, máquina de processos, documentação e relatórios.

 

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Editor de Processos

Do: Formulário Eletrônico e Máquina de Processos

Após desenhar e configurar os fluxos no editor gráfico é feita a ativação do processo, que pode ser iniciado de diversas formas:

Manualmente pelo preenchimento de formulários
Por temporizador (diário, semanal, mensal, anual etc)
Por Webservices
Por comandos SQL (consulta de banco de dados)
Recebimento de emails e outras formas via customização

 

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Portal de Processos

 

 

Solicitações de um determinado processo são encaminhadas para usuários Solucionadores, que serão orientados pelo sistema para o cumprimento de todas as atividades previstas no processo. Em qualquer momento do processo, inclusive imediatamente após a abertura, é possível incluir aprovações com flexibilidade de configuração.

 

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Workspace

 

Ao atender uma solicitação o Solucionador conta com um Assistente de Processos, que o guiará em todas as atividades do workflow. Este assistente também exigirá do usuário o fornecimento de todas as evidências necessárias em auditorias por meio de preenchimento de formulários, vinculação de arquivo, envio de comunicados etc.

 

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Edição de Ordem de Serviço

 

Para cada processo e tarefa existirão prazos de execução com a possibilidade de alarmes (Exemplo: ao atingir 50% do prazo de uma tarefa enviar email para seu gerente, ao atingir 80% do prazo da mesma tarefa escalonar para o coordenador imediato etc).

A qualquer momento é possível visualizar graficamente a situação de uma solicitação e todo o caminho percorrido no workflow até o momento. O software permite recuperar tempos de execução, histórico de responsabilidades, apontamentos de horas trabalhadas, comunicados gerados e recebidos, detalhes sobre o Acordo de Nível de Serviço e Acordo de Nível Operacional etc.

 

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Informações sobre o Processo

 

 

O produto permite execução de tarefas automáticas e integradas com sistemas de informação via Webservices e acesso direto a base de dados.

 

Check: Relatórios e Indicadores

Usuários com o perfil Gestor utilizam painéis de indicadores de desempenho para realizar a gestão dos processos e acordos de nível de serviço (ANS) e operacional (ANO).

O produto contém grande quantidade de relatórios para gestão.

 

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Relatórios

Também possui um editor de relatórios para criação de consultas personalizadas.

 

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Editor de Relatórios

 

As tabelas dinâmicas permitem flexibilidade para elaboração de consultas sobre wokflow executado.

 

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Tabela Dinâmica

 

Act: Realizar Melhorias

Após confrontar a execução de um processo com o planejado no ciclo utilizando relatórios de gestão partimos então para uma série de ações que resultarão em um nova interação no ciclo PDCA. Neste momento sugerimos aos nossos clientes a criação de fluxos para gerenciamento de processos de negócio conforme o exemplo da figura abaixo:

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Fluxo do Processo

O recurso de versionamento de processos permite introduzir mudanças nos fluxos sem afetar ocorrências legadas, proporcionando conforto para a prática da melhoria continuada do workflow:

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Process Explorer - Versionamento de Processo

 

O relatório de Análise de Melhoria permite verificar o resultado de mudanças em processos com visibilidade da evolução da qualidade, automatismo e aderência de responsabilidade:

 

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Relatório de Análise de Melhoria em Processos